Pomáhame firmám rásť prostredníctvom správnych rozhodnutí.
Prinášame nezávislý pohľad na fungovanie spoločnosti, odhaľujeme skryté straty, zefektívňujeme procesy a identifikujeme príležitosti na rast ešte predtým, než si vyžiadajú ďalšie investície.
Kde výrobné firmy najčastejšie strácajú peniaze
Aj dobre fungujúce prevádzky často zápasia s rovnakými problémami.
- vysoké prestoje
- neefektívny tok materiálu
- chyby pri označovaní
- nízka úroveň sledovateľnosti
- nadbytočné manuálne činnosti
- investície bez jasnej návratnosti
- nedostatočne využitá automatizácia
Naše balíky služieb
Nejde o technický audit ani o predaj technológií. Poskytujeme nezávislé manažérske hodnotenie, ktoré ukáže skryté náklady, úzke miesta a príležitosti na vyššiu produktivitu. Balík vyberieme spoločne podľa vašej situácie.
🌱 START
Pre malé firmy a začínajúce projekty
- Úvodná analýza
- Identifikácia príležitostí
- Odporúčania na zlepšenie
🌿 GROW
Pre firmy, ktoré chcú zvýšiť efektivitu
- Procesný audit
- Analýza nákladov
- ROI analýza
- Akčný plán
🌳 EXPAND
Pre rastúce spoločnosti
- Optimalizácia procesov
- Automatizácia
- KPI reporting
- Strategické poradenstvo
👑 PREMIUM PARTNER
Komplexná transformácia firmy
- Detailný audit
- Transformačné projekty
- Strategický mentoring
- Prioritná podpora
Cenovú ponuku zasielame na vyžiadanie po prvej konzultácii.
Ako vyberáme balíček pre vás
Na prvej konzultácii spolu prejdeme krátky bodový checklist. Každá odpoveď „áno“ pridá body a podľa celkového skóre odporučíme balík, ktorý vášmu podniku najlepšie sedí. Ide o informatívny prehľad toho, ako to funguje. Služby vieme nastaviť aj individuálne, nielen podľa checklistu.
1. Checklist podľa oblastí
Efektivita
- Máme príliš veľa manuálnej práce3 b.
- Zamestnanci vykonávajú opakujúce sa úlohy2 b.
- Procesy sú pomalé alebo komplikované3 b.
- Chýba prehľad o časových stratách2 b.
- Potrebujeme znížiť prevádzkové náklady4 b.
Digitalizácia
- Údaje zapisujeme na viacerých miestach3 b.
- Používame Excel tam, kde by mohla byť automatizácia3 b.
- Potrebujeme prepojiť systémy4 b.
- Chceme znížiť chybovosť administratívy2 b.
- Dokumenty spracovávame manuálne3 b.
Reporting
- Nemáme pravidelné reporty2 b.
- Rozhodujeme sa skôr intuitívne než podľa dát4 b.
- Potrebujeme KPI a dashboardy3 b.
- Nemáme prehľad o nákladoch4 b.
- Nevieme merať ROI investícií3 b.
Rast
- Firma stagnuje5 b.
- Potrebujeme plán ďalšieho rozvoja3 b.
- Produktivita tímov nie je optimálna3 b.
- Chceme efektívnejšie riadiť rast3 b.
- Hľadáme nové zdroje zisku4 b.
Transformácia
- Nevieme identifikovať hlavný problém5 b.
- Chceme nezávislý audit fungovania firmy5 b.
- Hľadáme dlhodobého partnera4 b.
- Potrebujeme riešiť viac oblastí súčasne4 b.
- Chceme transformačný plán na 12-24 mesiacov5 b.
2. Odporúčaný balík podľa skóre
0–15 bodov
16–35 bodov
36–60 bodov
61+ bodov
Čo hodnotíme
Pozeráme sa na celý tok od príjmu materiálu až po expedíciu a investičné plány.
Výroba
- výrobné procesy
- tok materiálu
- prestoje
- kvalita
- efektivita pracovísk
Logistika
- príjem tovaru
- skladovanie
- expedícia
- interné logistické toky
Traceability
- identifikácia výrobkov
- etikety
- čiarové kódy
- sledovateľnosť
Investície
- plánované CAPEX projekty
- návratnosť investícií
- investičné riziká
Ako prebieha spolupráca
- Príprava a vstupný rozhovor
- Prehliadka a analýza prevádzky
- Vyhodnotenie zistení
- Prezentácia odporúčaní vedeniu spoločnosti
- Voliteľná konzultačná podpora
Jozef Hložný
Viac ako 20 rokov skúseností z výrobných, logistických a obchodných spoločností na Slovensku aj v zahraničí.
Špecializuje sa na zvyšovanie produktivity, optimalizáciu procesov, digitalizáciu a transformačné projekty.
Prístup LEVROS
Nezávislý pohľad, objektívna analýza a odporúčania zamerané na merateľné výsledky. Nie sme viazaní na dodávateľov technológií ani konkrétne riešenia. Naším cieľom je pomôcť klientom dosahovať vyššiu produktivitu, efektivitu a ziskovosť.
Poďme sa porozprávať
Cenovú ponuku zasielame na vyžiadanie po prvej konzultácii.
0948 737 222 levrosconsulting@gmail.com